The PMI Czech Republic Chapter

  • Increase font size
  • Default font size
  • Decrease font size
Novinky z PMI.ORG

Jak učinit zpětnou vazbu stravitelnější?

E-mail Print
There are no translations available.

Součástí práce projektového manažera je i poskytování zpětné vazby. Pokud Vás už jen samotné toto sousloví děsí, pravděpodobně nejste sami. V květnovém vydání magazínu PM Network nabízí Roberto Toledo, MBA, PMP novou techniku, jak učinit „feedback“ snáze stravitelným.

Last Updated on Tuesday, 21 May 2013 03:37 Read more...
 

On-Demand Webinars

E-mail Print
There are no translations available.

Dnes se podíváme na webináře nabízené členům PMI zdarma v sekci Knowledge center. Je to jedna z nejjednodušších možností, jak získat PDU - proffessional development units.

Sekce Knowledge Center > On-Demand Webinars > On-Demand Webinar Library nabízí 15 webinářů od 37 minut do jedné hodiny, tj. za 0,75 nebo 1 PDU. Webináře jsou připraveny communities of practice a jejich kvalita kolísá. Zatímco webinář "5 Visible Signs Your Project Will Deliver Expected Results" mě spolehlivě uspal již během prvních 5 minut a udržení pozornosti bylo poměrně nadlidským úkolem, "Agile Contracts for the Real World" byl od 6té minuty velmi zajímavý webinář od Jesse Fewella.

PDU pak jednoduše vykážete přes https://ccrs.pmi.org/search/ kam po příhlášení zadáte přesný název webináře a odreportujete PDU. Hodně zdaru.

Last Updated on Monday, 29 April 2013 20:43
 

3 tipy pro zdravou konkurenci v týmu

E-mail Print
There are no translations available.

V dubnovém čísle měsíčníku PM Network se Erin Walgamuth zamýšlí nad tím, kde je hranice zdravé konkurence v projektovém týmu. Ačkoliv podle ní může soutěživost projektovým týmům pomoci dosáhnout lepších výsledků, existuje tenká hranice, odkdy se stává kontraproduktivní.

Last Updated on Sunday, 19 May 2013 10:12 Read more...
 

Organizace podceňují význam projektového řízení a rozvoj talentu

E-mail Print
There are no translations available.

Březnová zpráva Pulse of the Profession 2013, která každoročně přináší výsledky globálního šetření u více než 800 vedoucích pracovníků v oblasti projektového řízení, učinila alarmující zjištění. Téměř polovina respondentů přiznala, že jejich organizace podceňují význam portfoliového, programového a projektového řízení. Přitom klesá úspěšnost projektů a roste objem utopených projektových zdrojů. Zhoršují se také podmínky pro rozvoj talentu.

Last Updated on Monday, 29 April 2013 20:49 Read more...
 

3 nezbytné dovednosti portfoliového manažera

E-mail Print
There are no translations available.

Je portfoliové řízení pro vás tou správnou kariérní volbou? PMI.org představuje 3 hlavní dovednosti, které byste si jako projektový a programový manažer či manažerka měli osvojit, pokud se chce posunout o úroveň výše.

Projektové a programové řízení již dlouho není pro úspěch organizací dostačující. Jak ukázala nedávná studie PMI "Pulse of the Profession", účinné portfoliové řízení dokáže zvýšit úspěšnost projektů při plnění strategických obchodních cílů o dalších 30%.

Důraz na výnosnost investic a plnění strategických obchodních cílů nicméně vyžaduje holistický pohled. Jaké jsou 3 hlavní dovednosti, které by si každý projektový a programový manažer měl osvojit, aby byl schopen uceleného vnímání?

Last Updated on Tuesday, 19 March 2013 18:27 Read more...
 
  • «
  •  Start 
  •  Prev 
  •  1 
  •  2 
  •  Next 
  •  End 
  • »


Page 1 of 2